隨著防控放開(kāi)，國(guó)內(nèi)商業(yè)需求迸發(fā)。2023年新年，深圳尚上策品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)也迎來(lái)咨詢及簽約的密集期。近期，尚上策分別與來(lái)自快消/食品/電子/儲(chǔ)能行業(yè)的3家客戶簽約，為他們提供品牌策劃、營(yíng)銷策劃推廣、平面設(shè)計(jì)、新媒體等服務(wù)。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，尚上策是華南策劃咨詢業(yè)界的知名品牌，雖然整體規(guī)模不大，但是有著自己差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
尚上策有何不同之處？
一、前沿：尚上策獨(dú)創(chuàng)品牌營(yíng)銷策劃理論：抽插定位、超級(jí)產(chǎn)品法則（孔雀、燈泡、美痣）等，超越和緊跟本土營(yíng)銷前沿，并充分利用新技術(shù)新手段（大數(shù)據(jù)、新媒體、IP等）保證策劃服務(wù)效果。
二、實(shí)操：尚上策創(chuàng)始人擁有超過(guò)19年的甲乙方策劃操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)始人親自操盤(pán)而不是像一些策劃公司領(lǐng)軍人只負(fù)責(zé)接單。尚上策主要人員是各領(lǐng)域的資深人士，真正是從市場(chǎng)上摸爬滾打多年成長(zhǎng)起來(lái)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。因此，尚上策知道市場(chǎng)和客戶需要什么，不來(lái)虛的。
三、接地氣：尚上策在業(yè)內(nèi)推動(dòng)具有創(chuàng)新意義的“甲乙方價(jià)值互通體系”，通過(guò)咨詢+突擊手+外圍資源整合的作業(yè)方式確保頂層設(shè)計(jì)與策略的順利落地。尚上策從不輕易拍胸脯，他們用市場(chǎng)業(yè)績(jī)告訴客戶自己的能力。（曉峰，2023.2.6）